五征的品质保障体系不仅仅局限于工厂，它更是将品保的触觉延伸至上游配套供应商中。
早在2013年，五征就选取30家重点配套商企业，同资源同平台导入TS16949体系，并建立“高门槛进，奥驰驾驶室，高门槛出”的采购管控体系。
要成为五征的配套商，先要经过质保能力评价、样件性能评价、PPAP样件评价这三个门槛；同时，一旦供应商发生轻微质量问题，必须在24小时内提交8D报告并完成整改，若整改无效，将分别采取一、二级发运措施。通过8D（质量问题的分析解决工具）及一、二级发运受控管理，奥驰驾驶室型号，即使供应商产品出现问题，车间上组装线所使用的零部件合格率也保证100’%。
2015年，奥驰驾驶室保养，五征集团全体干部员工积极应对各种挑战，加快技术升级、质量升级、管理升级和服务升级，努力提升产品竞争优势和现代化管理水平，企业和品牌影响力不断巩固提升，为企业积聚了后续发展优势。产品开发和升级成效突出；研发能力进一步提升；装备制造能力显著提升；现代化管理水平不断提升；市场营销和服务能力不断提升；人才培养和引进成效明显；员工生产生活条件不断改善。
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