五征集团建立完善激励机制，奥驰车棚价格，民主化管理，激发职工积极主动性。公司建立完善了薪金管理制度，出台了一系列的激励机制，将工作业绩与报酬挂钩，多劳多得，奥驰车棚供应，少劳少得，充分挖掘和调动每个职工的积极性、创造性，使其限度地发挥自身潜能。在公司设立创新奖，奥驰驾驶室单排，鼓励员工开展产品创新、技术创新、管理创新与小改小革和提合理化建议活动。同时，奥驰1700驾驶室，成立了职工民主管理委员会，鼓励农民工参与管理，献计献策，激发他们的积极性、主动性，奥驰车棚，营造了一个积极向上的氛围
2015年，五征集团全体干部员工积极应对各种挑战，加快技术升级、质量升级、管理升级和服务升级，努力提升产品竞争优势和现代化管理水平，企业和品牌影响力不断巩固提升，为企业积聚了后续发展优势。产品开发和升级成效突出；研发能力进一步提升；装备制造能力显著提升；现代化管理水平不断提升；市场营销和服务能力不断提升；人才培养和引进成效明显；员工生产生活条件不断改善。
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